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    管理理念 / Management concept

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    簡單 / Simpleness

    1人際關系單純化
    公司提倡團結友愛、互幫互助,不允許拉幫結派、官僚作風。
    2溝通交流簡單化
    公司內部行文、規章制度要簡單明晰,不提倡八股文和口號,提倡數據化、績效化。員工之間交流提倡直接溝通交流,減 少含糊的語言,提高工作執行力。
    2 流程管理清晰化
    減少工作界面的交叉作業、重復作業,明晰公司流程管理,提高工作效率。

    透明 / lucency

    1制度透明化
    將集團規章制度通過內部多元化發布平臺,快速傳達集團全體員工,提高工作效率和執行力,以達到"有章可依,有規可 循"管理效果。
    2管理透明化
    一方面,將集團經營理念、發展思路、發展規劃及時傳達全體員工;另一方面,通過內部運營流程,將員工建議、訴求及 時傳達給管理層,以便管理層了解知曉員工心聲。

    公平 / Justice

    1競爭公平化
    公司給予每一名舜元人公平的晉升、發展機會,以對公司的貢獻與價值為評估標準,而不以學歷、年齡、關系、職稱或專 業資格為評估標準。
    2分配差異化
    公司提倡"按成果取酬、市場化競爭"分配原則,"關注過程,更關注結果"的績效考核機制,不允許"大鍋飯或平均主 義"的分配機制,不認可"多勞多得"的分配文化。

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